Eezympää yrittäjyyttä -pocast-jakso: “Tein ite ja säästin” – miksi yrittäjän täytyy oppia delegoimaan?

“Tein ite ja säästin” on tuttu lause monen pienyrittäjän suusta. Mutta entä, jos delegoimalla ja ulkoistamalla tehtäviä muille voisikin itse keskittyä olennaiseen, saada lisää aikaa ja vapautta itselleen, sekä bisneksen kasvuun? Kasvuyrittäjä Irina Viitala kertoo, miksi delegoiminen kannattaa, mistä aloittaa ja miten delegoida työtehtäviä fiksusti. Kuuntele jakso, kevennä työtaakkaasi ja keskity olennaiseen! Podcastin hostina on

Muutosturva työntekijän näkökulmasta

Joskus yritykset joutuvat tilanteeseen, jossa joudutaan irtisanomaan työntekijöitä tuotannollisten tai taloudellisten perusteiden takia. Tämä on ikävä tilanne kummankin osapuolen kohdalla, niin työntekijän kuin irtisanovan yrityksenkin. Onneksi meillä on Suomessa muutosturvalaki, joka auttaa työntekijää tulevaisuuden suunnitelmissa, mikäli tietyt ehdot täyttyvät muutosturvalaista: Työnantajan velvollisuus tarjota koulutusta tai valmennusta (Työsopimuslaki 7. luku 13 §) muuttui 1.1.2017 voimaantulevalla lailla

Podcast-jakso: “Tein ite ja säästin” – miksi yrittäjän täytyy oppia delegoimaan?

“Tein ite ja säästin” on tuttu lause monen pienyrittäjän suusta. Mutta entä, jos delegoimalla ja ulkoistamalla tehtäviä muille voisikin itse keskittyä olennaiseen, saada lisää aikaa ja vapautta itselleen, sekä bisneksen kasvuun? Kasvuyrittäjä Irina Viitala kertoo, miksi delegoiminen kannattaa, mistä aloittaa ja miten delegoida työtehtäviä fiksusti. Kuuntele jakso, kevennä työtaakkaasi ja keskity olennaiseen! Podcastin hostina on

Miksi somessa kannattaa huudella olevansa työtön?

Jossain vaiheessa työttömäksi joutumisesta kertominen koettiin häpeälliseksi. Epäilen 90-luvun laman olleen yksi syy, josta tuo häpeän tunne monelle tulee. Se on ikään kuin trauma siitä, mitä lama jätti jälkeensä. Tuleeko nyt korona takia uusi yhtä syvä lama? Siihen minulla ei ole vastausta, mutta siihen on, ettei työttömäksi joutumista kannata hävetä ollenkaan. Siinä tilanteessa kukaan ei

ASIAKASTARINA: Valmet Automotive – Maailma tarvitsee suunnannäyttäjiä

Valmet Automotive on alansa edelläkävijä ja autoteollisuuden luotettu kumppani lähes 50 vuoden ajalta. Yhtiön vahva kasvustrategia perustuu uusien teknologioiden hallintaan, maailman parhaan laadun tuottamiseen sekä alansa parhaan henkilöstön jatkuvaan kehittämiseen. Yhtiön tavoitteena on olla maailman paras. Valmet Automotive työllistää Suomessa tällä hetkellä lähes 2000 työntekijää. Sen toimintaa leimaa vahva projektilähtöisyys, joka näkyy henkilöstön huippuunsa viritettynä

ASIAKASTARINA: Deltamarin – Strategiatutkimus strategiaviestinnän suunnannäyttäjänä

Deltamarin Oy:ssä oltiin viime keväänä keskellä strategiaprosessia. Voimassa olevaa liiketoimintasuunnitelmaa oli ajankohtaista päivittää ulottumaan pidemmälle tulevaisuuteen. Deltamarinin Jari Nurmi pyöritti mielessään ajatusta siitä, miten yrityksessä voidaan varmistaa, että uusittu strategia ja yhtiön päivitetyt tavoitteet varmasti ymmärretään esimieskunnan ja muiden strategian jalkautuksessa mukana olevien avainhenkilöiden keskuudessa yhdenmukaisesti ja tavalla, jolla johto on sen alun perin tarkoittanut.

ASIAKASTARINA: Finavia – Omistautuneisuus on menestyksen keskeinen tekijä

Seuraavien muutaman vuoden kuluessa Finavia tulee investoimaan lähes 900 miljoonaa euroa Helsinki-Vantaan lentokentän kehittämiseen. On sanomattakin selvää, että työntekijöiden suorituskyky ja omistautuneisuus ovat merkittävässä osassa sijoituksen tuottavuuden kannalta. Finavialla on jo vuosia toteutettu henkilöstötutkimuksia ja johtamisarviointeja. HR-partneri ja HRD-johtaja Sami Laineen mukaan tuloksia tarkastellaan huolellisesti, myös johtoryhmän tasolla. ”Tutkimuksilla on tärkeä rooli, sillä Finavialla rakennetaan systemaattisesti huipputehokasta

ASIAKASTARINA: Woikoski – osaava henkilöstö kaiken lähtökohtana

Oy Woikoski Ab on suomalainen perheyritys, jolle tärkeää on toimiva organisaatio, johon osaava henkilöstö erottamattomasti kuuluu. Se haluaa olla vetovoimainen työyhteisö, jossa työntekijä on oman alueensa luotettu osaaja. ”- Toimimme ainutlaatuisella toimialalla kaasujen valmistajana. Lisäksi tarjoamme monipuolisia matkailu- ja tapahtumapalveluita Woikoski Feeling -brändillä. Toimintamme on siten erittäin monipuolista ja osaavaa henkilöstöä tarvitaan monelta sektorilta. Olemmekin

ASIAKASTARINA: Motonet – työntekijöitä, joista halutaan pitää kiinni

Motonet on Eezyn kautta saanut hankittua hyviä työntekijöitä aina, kun lisäkäsien tarvetta on ilmennyt. Motonet on ollut tyytyväinen Eezyltä tuleviin työntekijöihin ja yhteistyö on toiminut erittäin hyvin. Valtakunnallista yhteistyötä onkin tehty jo vuodesta 2012 lähtien toimittamalla henkilöstöä Motonetin myymälöihin ympäri Suomen. Laaja ja monipuolinen yhteistyö kattaa myös Broman Groupiin kuuluvan logistiikkakeskuksen, Broman Logisticsin. Reippaita työntekijöitä

TYÖNTEKIJÄTARINA: Järjestyksenvalvojan kokemuksia – 10 vuotta keikkaa Hartwall Arenalla

Järjestyksenvalvonta on olennainen osa erilaisia tapahtumia. Hartwall Arenan kaikki järjestyksenvalvojat ovat duunissa Eezyn kautta. Millainen on järjestyksenvalvojan työpäivä kirjaimellisesti tapahtumarikkaassa ympäristössä? Entä millaista on olla keikkaa tekevä järjestyksenvalvoja? Kokemuksia työstä kertoo pitkäaikainen työntekijämme, joka on tehnyt keikkaa Hartwall Arenalla yli 10 vuoden ajan muiden töiden ohella. Järjestyksenvalvojan työ on yhdistelmä rutiineja ja vaihtelevuutta ”- Järjestyksenvalvojana