Kategoria: Blogikirjoitukset

Pikkujoulukausi tuo ravintoloihin kiirettä ja kasvattaa työvoiman tarvetta erityisesti viikonloppuisin. Osaavien työntekijöiden saatavuus on avainasemassa sesongin myyntimahdollisuuksien hyödyntämisessä ja onnistuneen asiakaskokemuksen varmistamisessa. Pikkujoulusesonki on ravintoloille tärkeä myynnin ajanjakso, mutta samalla yksi henkilöstösuunnittelun haastavimmista. Varausten vahvistuminen viime hetkellä, kysynnän vaihtelu ja äkilliset sairauspoissaolot edellyttävät joustavuutta henkilöstöresursseilta. Eezyn vuoden 2025 työvoimadatan mukaan 17 prosenttia pikkujoulukauden ravintola-alan työvuoroista

Eezyllä vastuullisuustyö näkyy ennen kaikkea jokapäiväisissä arjen teoissa: esimerkiksi siinä, kuinka yhdessä asiakkaidemme kanssa huolehdimme työntekijöidemme työturvallisuudesta.  Tiesitkö? Rakennusalan turvallisuusviikkoa vietetään 4. – 8.5.2026. Rakennusteollisuus kumppaneineen järjestää viikon aikana monipuolisia työhyvinvointiin ja -turvallisuuteen liittyviä tapahtumia ja webinaareja. Arvokasta työtä tekee myös Työturvallisuuskeskus, joka tarjoaa laajasti tietoa, koulutuksia ja työkaluja turvallisten ja terveellisten työolojen tueksi. Miten voimme

Vuoden ravintolapäällikkö uskoo, että ammattiylpeyttä vahvistamalla ja perehdytykseen panostamalla alalle saadaan lisää nuoria työntekijöitä. Jos Egle Allikivi voisi mennä ajassa taaksepäin, hän palaisi hetkeksi Finlandia-talossa tammikuussa pidettyyn ravintola-alan PRO-gaalaan. Siellä hänet julistettiin vuoden ravintolapäällikkö -kategorian voittajaksi. Hän kokee palkinnon tunnustukseksi koko tähänastisesta matkastaan ravintolamaailmassa. Olen tehnyt oikeita valintoja ja kulkenut omaa polkuani itselleni tärkeiden arvojen

Henkilöstövuokraus ja rekrytointipalvelut ovat nousseet keskeiseksi osaksi suomalaisten yritysten henkilöstöstrategiaa. Henkilöstöalan HELAn tuoreen asiakasyritystutkimuksen mukaan 84% yrityksistä käyttää tai on käyttänyt vuokratyövoimaa ja 67% hyödyntää rekrytointipalveluja. Vuokratyö on vakiinnuttanut asemansa pysyvänä toimintatapana. Yritykset toimivat ympäristössä, jossa suhdannevaihtelut, osaajapula ja väestön ikääntyminen vaikuttavat työvoiman saatavuuteen. Samalla 36% yrityksistä arvioi työvoimatarpeensa kasvavan seuraavan vuoden aikana. Joustavat henkilöstöratkaisut

Eezyn missio on olla hyvän työelämän tekijä. Visiomme on tehdä työstä iloinen asia. Kestävään kehitykseen ja vastuullisuustyöhön suhtaudumme kuitenkin vakavasti. Suomen laajimpana työelämän asiantuntijatalona meillä on suuri yhteiskunnallinen vaikuttavuus, sekä oman toimintamme että asiakasyritystemme kautta. Vastuullisuusohjelmamme pohjautuu YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin, ja haluamme omalla toiminnallamme vahvistaa suomalaisen yhteiskunnan hyvinvointia. Ymmärrämme, että olemme vastuullisuustyömme osalta matkalla emmekä

Yhä useammat yritykset ovat oivaltaneet henkilöstövuokrauksen hyödyt. Kun osa henkilöstöresursseista hankitaan vuokrauksen kautta, sopeutuminen muuttuviin suhdanne- ja markkinatilanteisiin on helpompaa. Kuinka välttyä jatkuvilta lomautuksilta ja muutosneuvotteluilta? Sitä on mietitty useissa yrityksissä näinä vaikeasti ennustettavina aikoina. Koko 2020-lukua on leimannut epävarmuus. On ollut koronapandemiaa, sotia, energiakriisi ja kauppapoliittista sapelinkalistelua. Markkinaheilunta on voimistunut, aallot jyrkentyneet. Samalla työvoiman

Tekoälyn käytön valtavirtaistuminen on muuttanut työelämää nopeasti ja monella tapaa. Me Eezyllä haluamme olla kehityksen kärjessä, mutta vastuullisesti – ei ihmistä unohtaen, vaan tukien. Käytämme ja kehitämme tekoälyä ja teknologiaa edistääksemme hyvää, tasa-arvoista, monimuotoista ja osallistavaa työelämää. Vastuullisen datan ja tekoälyn käytön periaatteemme auttavat meitä varmistamaan teknologian eettisen ja turvallisen käytön:

Me Eezyllä kehitämme kestävää, joustavaa ja monimuotoista työelämää. Kevytyrittäjyys on yksi hieno mahdollisuus työllistyä ja rakentaa omaa polkua. Se on joustava matalan kynnyksen tapa toimia yrittäjämäisesti, omaan tahtiin ja omilla ehdoilla. Kevytyrittäjyyden tulee aina olla yksilön omaehtoinen valinta. Se ei saa olla työsuhteen korvike tai keino kiertää työnantajan velvoitteita. ”Oleellista on, että osapuolet ymmärtävät, mihin