Tutustu palveluihimme >>

Kasvata tiimiä, älä hallintoa – uusi tapa järjestää työnantajuus haastaa perinteiset henkilöstömallit

Kirjoitettu tehnyt Anni Kultajoki

Yrityksen kasvaessa myös henkilöstöhallinnon työmäärä kasvaa helposti. Uudenlainen työnantajamalli voi vapauttaa aikaa ja resursseja liiketoimintaan, mutta herättää myös kysymyksiä: miten työntekijät suhtautuvat muutokseen ja mitä se tarkoittaa työyhteisölle? Voisiko työnantajuuden järjestää kevyemmin tinkimättä henkilöstöstä huolehtimisesta? Kun yritys palkkaa uuden työntekijän, se saa lisää osaamista ja kapasiteettia. Samalla kasvavat työnantajuuteen liittyvät velvoitteet: työsopimukset, palkanlaskenta, työterveyshuolto, vakuutukset

Kotkan akkumateriaalitehtaan työmaahan liittyvä esitutkinta

Kirjoitettu tehnyt Katri Toivola

Poliisi on 30.10.2026 tiedottanut Kotkan akkumateriaalitehtaaseen liittyvästä esitutkinnasta. Eezy Oyj vahvistaa olevansa tietoinen esitutkinnasta, ja pitää tärkeänä, että mahdolliset epäkohdat selvitetään huolellisesti. Eezylle on ensisijaisen tärkeää, että kaikessa yhtiön omassa ja yhteistyökumppaneiden toiminnassa noudatetaan Suomen lakeja ja yhtiön eettisiä ohjeita. Eezy on toiminut akkumateriaalitehtaan rakennushankkeeseen liittyvissä asioissa asianmukaisesti ja sovellettavan lainsäädännön mukaisesti. Eezy avustaa kaikin

Joka kuudes ravintola-alan työvuoro tilataan pikkujoulukaudella viime hetkellä – ennakointi ratkaisee kiirehuipuissa

Kirjoitettu tehnyt Anni Kultajoki

Pikkujoulukausi tuo ravintoloihin kiirettä ja kasvattaa työvoiman tarvetta erityisesti viikonloppuisin. Osaavien työntekijöiden saatavuus on avainasemassa sesongin myyntimahdollisuuksien hyödyntämisessä ja onnistuneen asiakaskokemuksen varmistamisessa. Pikkujoulusesonki on ravintoloille tärkeä myynnin ajanjakso, mutta samalla yksi henkilöstösuunnittelun haastavimmista. Varausten vahvistuminen viime hetkellä, kysynnän vaihtelu ja äkilliset sairauspoissaolot edellyttävät joustavuutta henkilöstöresursseilta. Eezyn vuoden 2025 työvoimadatan mukaan 17 prosenttia pikkujoulukauden ravintola-alan työvuoroista

Mistä tulevaisuuden työntekijät löytyvät? Osaajapula haastaa yritykset ajattelemaan uudella tavalla

Kirjoitettu tehnyt Anni Kultajoki

Infra-alalta eläköityy vuosittain noin 1 200 ammattilaista, mutta uusia valmistuu vain puolet tästä. Miten varmistetaan osaajien riittävyys tulevaisuudessa? EezyTalk-podcastissa Destian henkilöstöjohtaja Annu Karttunen ja Eezyn henkilöstö- ja kehitysjohtaja Laura Kauppinen keskustelevat osaajapulan ratkaisuista, työelämän monimuotoisuudesta sekä yritysten veto- ja pitovoimasta. Suomessa käydään parhaillaan keskustelua työttömyydestä ja työpaikkojen riittävyydestä. Samaan aikaan monilla toimialoilla katse on jo

Tutkimus: muutosjohtaminen kehittyy, mutta muutosten suurimmat esteet pysyvät

Kirjoitettu tehnyt elinahuima

Suomalaisissa organisaatioissa muutoksia johdetaan aiempaa systemaattisemmin. Silti muutosten suurimmat onnistumisen esteet ovat käytännössä samat kuin kolme vuotta sitten. Eezy Flown tuore Muutosjohtaminen Suomessa 2026 -tutkimus nostaa esiin myös selvän eron siinä, miten ylin johto ja keskijohto arvioivat organisaationsa muutosjohtamista. Organisaatioissa toteutetaan samanaikaisesti muun muassa rakenteellisia muutoksia, prosessimuutoksia, uusia strategioita, järjestelmäuudistuksia ja tekoälyn tuomia muutoksia. Samalla

Pikkujoulukausi työllistää suomalaisia lyhyellä varoitusajalla: joka kuudes ravintolavuoro tilataan viime hetkellä

Kirjoitettu tehnyt terhimikkonen

Eezyn työvoimadata paljastaa, että pikkujoulukiireisiin haetaan osaajia usein vain tuntien varoitusajalla. Joka kuudes ravintola-alan työvuoro (17 %) tilattiin viime vuonna pikkujouluaikaan alle vuorokautta ennen vuoron alkua. Perjantai on sesongin selvästi kiireisin viikonpäivä ravintola-alalla, ja erityisesti suurissa kaupungeissa osaavista ammattilaisista on pulaa. Astiahuollon työvuorot lisääntyvät kaudella lähes 80 prosenttia. Analyysin taustalla on Eezyn noin 7700 osaajan

Interim-johtamisen kysyntä kasvaa – yritykset tarvitsevat kokeneita osaajia muutoksen keskelle 

Kirjoitettu tehnyt elinahuima

Yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Strategioita uudistetaan, organisaatioita muotoillaan uudelleen, yrityskauppoja ja integraatioita viedään läpi, kasvua haetaan entistä määrätietoisemmin ja liiketoiminnan suunnanmuutoksia tehdään usein tilanteissa, joissa aikaa ei ole hukattavaksi.  Samaan aikaan kaikki osaamistarpeet eivät ole pysyviä. Yritys voi tarvita kokeneen johtajan, päällikkötason osaajan tai vaativan asiantuntijan määräajaksi esimerkiksi kriittisen projektin johtamiseen, muutosvaiheen läpivientiin tai väliaikaisen

Huolettomampaa arkea ja joustavaa resursointia – Eezyn rivihintainen hyllytyspalvelu tehostaa kaupan toimintaa

Kirjoitettu tehnyt Anni Kultajoki

Aamutunnit ennen päivän vilkkainta asiakasvirtaa ovat kaupassa kriittisiä. Silloin huolehditaan, että myymälä näyttää siistiltä, hyllyt ovat täynnä ja asiakkaiden ostokokemus sujuu toivotulla tavalla. Eezyn rivihintainen hyllytyspalvelu tarjoaa kaupalle kokonaisvaltaisen ja huolettoman ratkaisun, joka vapauttaa kauppiaan ja myymäläpäällikön aikaa. Palvelumme kattaa koko prosessin aina kuormien tarkastuksesta hyllytykseen ja tuotteiden feissaukseen. Kun myymälän ilme on huoliteltu, asiakaskokemus

Uusi toimisto Pietarsaareen ja Tampereen toimipisteen muutto

Kirjoitettu tehnyt Anni Kultajoki

Eezyn Tampereen toimipiste on muuttanut uusiin toimitiloihin maanantaina 21.9.2026. Eezy avaa uuden toimiston Pietarsaareen 1.10.2026. Tampereen uudet toimitilat avattiin käyttöön maanantaina 21.9.2026 ja ne sijaitsevat osoitteessa Valtatie 30, Hatanpää, Tampere.. Keski-Pohjanmaalla Eezyn toimintaa luotsava yrittäjä Heikki Laitala tiimeineen avaa uuden toimiston Pietarsaareen.  Pietarsaaren toimiston avaaminen vahvistaa Eezyn läsnäoloa Pohjanmaan alueella. Vaikka toimisto on Pietarsaaressa uusi, Eezyllä on

Pitkät työurat eivät synny sattumalta: näin Atria tekee rekrytointia Eezy Personnelin kanssa

Kirjoitettu tehnyt Anni Kultajoki

Atria on perinteikäs suomalainen ruokatalo, jossa ihmiset ovat keskeinen osa liiketoiminnan menestystä. Vaikka toimintaympäristö on ollut viime vuodet poikkeuksellisen haastava, Atria on kehittynyt vahvasti ja investoinut määrätietoisesti tulevaisuuteen – sekä toimintansa että osaamisen kehittämiseen. Vuoteen 2030 ulottuva strategia on eteenpäin katsova ja kasvuhakuinen.

X
X
X
X
X
X
X