Työelämän uudistuminen alkaa kansainvälisestä rekrytoinnista

Suomalaiset yritykset kohtaavat kasvavaa työvoimapulaa, joka vaikuttaa niin teollisuuteen, hoiva-alaan kuin asiantuntijatyöhön. Kyse ei ole enää yksittäisten alojen haasteesta, vaan koko yhteiskunnan kilpailukyvystä. Ratkaisu löytyy yhä useammin rajojen ulkopuolelta, kansainvälisistä osaajista.

Työvoiman saatavuus on noussut strategiseksi kysymykseksi monille yrityksille. Ilman tekijöitä ei ole kasvua, ja ilman kasvua ei synny uusia investointeja.

– Yritykset eivät uskalla investoida, jos ne eivät voi olla varmoja siitä, että osaavaa työvoimaa on saatavilla, toteaa Eezyn kansainvälisestä rekrytoinnista ja työllisyyspalveluista vastaava Pipa Turvanen.

Kansainvälinen rekrytointi on vastuullinen kokonaisuus

Kansainvälinen työvoima ei ole vain tilapäinen ratkaisu osaajapulaan, vaan se tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja rikastuttaa suomalaista työelämää. Siksi rekrytoinnin on oltava suunnitelmallista, vastuullista ja pitkäjänteistä.

– On huomioitava myös rekrytoitavien perheiden kotoutuminen. Pitovoimatekijät ratkaisevat, jääkö kansainvälinen osaaja Suomeen pysyvästi, Turvanen muistuttaa.

Eezy tukee työnantajia ja työntekijöitä koko prosessin ajan – aina rekrytoinnista perehdytykseen, arjen sujuvuuteen ja kotoutumisen tukemiseen. Hyvin suunniteltu ja toteutettu rekrytointiprosessi luo edellytykset kestävälle työsuhteelle ja toimivalle työyhteisölle.

– Asiakkaamme, jotka ovat aloittaneet kansainvälisen rekrytoinnin, rekrytoivat lisää. Kokemukset ovat erittäin positiivisia: kansainväliset osaajat ovat motivoituneita ja ammattitaitoisia.

Työperusteisen maahanmuuton haasteet ja asenteet

Tarve kansainväliselle työvoimalle on kasvanut, mutta käytännön toteutus ei ole pysynyt perässä. Vuoden 2025 alussa työperusteisten oleskelulupien määrä laski yli 20 prosenttia edellisvuodesta. Erityisen jyrkkä lasku, jopa 43 prosenttia, nähtiin työntekijöiden lupahakemuksissa.

Taustalla vaikuttavat talouden epävarmuus, geopoliittiset jännitteet ja yritysten varovaisuus.

– On ymmärrettävää, että yritykset epäröivät rekrytoida ulkomailta, jos samaan aikaan joudutaan lomauttamaan kotimaassa. Silti pidemmällä aikavälillä meidän on varauduttava siihen, ettei kotimaista työvoimaa yksinkertaisesti riitä, Turvanen toteaa.

Lisäksi asenteet ja epävarmuus kansainvälisen työvoiman vastaanottamisessa hidastavat edistystä. Yrityksiä mietityttää, miten monikulttuurinen työyhteisö toimii, miten työturvallisuus varmistetaan ja millaisia vaikutuksia muutoksella on organisaatiokulttuuriin.

– Usein huolet ovat turhia. Kun rekrytointi tehdään huolellisesti ja perehdytys toimii, kansainvälinen osaaja pääsee nopeasti kiinni työhön ja arkeen.

Ilman kansainvälistä työvoimaa Suomi ei pärjää

Väestön ikääntyminen, pienenevät ikäluokat ja muuttuva huoltosuhde ovat realiteetteja, joita ei voi sivuuttaa. Osaajien määrän väheneminen on väistämätöntä – ja siihen on reagoitava ajoissa.

– Meillä on yhä vähemmän uusia ammattilaisia valmistumassa työelämään. Jos haluamme turvata talouskasvun ja palvelujen toimivuuden, kansainvälinen työvoima on välttämätön osa ratkaisua, Turvanen korostaa.

Pipa Turvanen luotsaa Eezyn kansainvälistä rekrytointia

Pipa Turvanen on tuore kasvo Eezyllä, mutta kokenut ammattilainen kansainvälisen rekrytoinnin ja työllisyyspalveluiden parissa. Hän aloitti tehtävässään huhtikuussa 2025 ja vastaa nyt Eezyn kansainvälisestä rekrytoinnista sekä työllisyyspalveluista. Ennen Eezylle siirtymistään Turvanen työskenteli Turun työllisyysaluejohtajana ja tätä ennen kansainvälisen rekrytoinnin kehittämis- ja johtotehtävissä eri organisaatioissa.

Turvanen uskoo, että kansainvälinen rekrytointi voi olla yksi Suomen työmarkkinoiden vahvuuksista, kunhan se tehdään oikein.

– Mitä aiemmin yritykset alkavat rakentaa monimuotoisempaa ja kansainvälisempää työyhteisöä, sitä paremmin ne pärjäävät tulevaisuuden työmarkkinoilla, hän kiteyttää.